ADNe® Corporativo
La Propuesta de Valores Corporativos
La Cultura Empresarial
Existe una gran coincidencia en los valores que proponen diferentes compañías, pero esta similitud es únicamente superficial.
"A menudo, bajo la cultura empresarial se esconde una propuesta artificial que poco enlaza con la realidad de cada individuo".
Algo extraordinario
Algunas aplicaciones
Lealtad
Vocación
Admiración
Promoción
Contribución individual
Dirección de personas
Gestión de equipos
Arquitectura organizativa
Creación de Ecosistemas
Estructura organizativa
Preocupación por la sociedad
Enfoque hacia resultados
Innovación y dinamismo
Accesibilidad, atención y escucha
Compromiso real
Prestigio y notoriedad
| Servicio a la Sociedad |
| Generación de Riqueza |
| Respeto por los DDHH |
| Continuidad |
| Conciencia Medio Ambiental y Sostenibilidad |
| Cumplimiento Legal |
| Distribución Equitativa de la Riqueza |
| Mantenimiento de la Ética Profesional |
| Condiciones Laborales y de Salud |
| Gestión de Residuos |
| Eficiencia Energética |
| Supervisión de la Cadena de Suministro |
| Implicación de los Stakeholders |
| Búsqueda de Oportunidades para la Sociedad |
| Innovación |
| Diversidad y Tolerancia |
| Digitalización |
Las 7 variables combinables del ADN Corporativo
La mayoría de las corporaciones comunican un ADN idéntico
Las corporaciones no especifican sus "genes"
Las corporaciones proponen valores y propuestas "extrañas"
Las corporaciones comunican un mensaje alejado de su realidad
Análisis
A menudo, el ADNe Corporativo Comunicado no es coincidente con el Percibido. Esta realidad es el resultado de una disfunción que obedece a diferentes síntomas.
La versión corporativa del Test Azulay Bernstein ofrece los resultados sobre la percepción que poseen los individuos sobre la propuesta de valores de la compañía y de esta manera ésta puede considerar realizar cambios en dicha propuesta, modificar el modelo de comunicación o incluso, adecuar sus procesos de reclutamiento y talent acquisition.
Nos inspiran... nos enseñan...
Frederick Herzberg
Uno de los psicólogos más innovadores en materia organizativa. Desarrolló la "Teoría de los dos factores", la cual propone 2 líneas paralelas entre la Satisfacción y su opuesto (la No Satisfacción) y la Insatisfacción y su opuesto (la No Insatisfacción). Así mismo, concedió al término "Higiene" el rol de "Aspecto que evita la ansiedad que produce el ambiente en los trabajadores".
Zygmunt Bauman
Filósofo y pensador, desarrolló el concepto de "Modernidad Líquida", la cual define como el producto de una transacción entre la cesión de libertades y la comodidad a cambio de disfrutar de un cierto nivel de beneficios y de seguridad.
La metáfora de "lo líquido" nos ilustra sobre los cambios continuos e irrecuperables en la sociedad y en las organizaciones... algo que se desplaza fácilmente y no se puede detener.
Alvin Roth
Premio Nobel (2012) en Economía por la aplicación de la Teoría de Juegos en el diseño de mecanismos para la asignación de recursos en diferentes organizaciones y núcleos sociales. Sus estudios facilitan, por ejemplo, la cadena de trasplantes de órganos, el emplazamiento idóneo de escuelas públicas o la asignación de sanitarios residentes en la red hospitalaria, siendo de gran utilidad en la gestión corporativa.